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国内化工企业营销模式分析

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国内化工企业营销模式分析

【摘要】:
随着我国经济的不断高速发展,国内化工企业的发展也步入了快车道,由原来的弱小不断走向强大.并逐渐与国际化工市场接轨.无论是生产技术、生产产能、产品质量还是自主知识产权等均得到了大幅度的提高与发展.新项目的建设更是如火如茶.这使得国内的化工市场迅速饱和,化工产品销售经历了一个从不愁销到销不出的过程,在市场竞争异常激烈的过程中,化工企业面临着产品如何在竞争中胜出,企业如何在竞争中生存的这一难题.于是国内

随着我国经济的不断高速发展,国内化工企业的发展也步入了快车道,由原来的弱小不断走向强大.并逐渐与国际化工市场接轨.无

论是生产技术、生产产能、产品质量还是自主知识产权等均得到了大幅度的提高与发展.新项目的建设更是如火如茶.这使得国内的化工市场迅速饱和,化工产品销售经历了一个从不愁销到销不出的过程,在市场竞争异常激烈的过程中,化工企业面临着产品如何在竞争中胜

出,企业如何在竞争中生存的这一难题.于是国内的化工企业开始越来越多的关注化工产品的品牌营销策略问题。在市场经济的大潮中,营销对于一个企业运作与发展的作用已经越来越明显,一个适合本企业发展的营销战略思维能够帮助企业茁壮成长,将把企业引向成功之路。近年来,虽然营销战略、思维创新不断,而且也从不同方面反映了对营销问题的新见解,但是由于化工产品市场的特殊性,化工企业一直在实践中探索适合于化T仑业的营销战略和思维。

国内化工行业的经济状况

相比国际化工巨头,我国化工企业则显得非常弱小。据统计.2004年国内化工企业平均年销售额在一亿元人民币左右,相比2003年的9500万元和2002年的8170万元,虽保持了较高增长速度.但企业数量过多,生产能力大量分散。

在区域分布上,国内主流化工企业基本分布在华东地区,占化工企业总数的42.9%,其中超过一千家化工企业的省总共有四个。而从产品层面,国内化工企业的主流产品为橡胶制品、化肥、化学试剂助剂合成材料和涂料,上述五类产品的制造商总数占国内化工企业总数的47.6%。

综合上述分析.国内化工企业的大体特征如下:

1.生产能力的分散使得行业当中缺乏领袖企业,多数企业无法建立完善的销售渠道,或者缺乏对渠道的有效控制。

2.区域分布的不均衡性使得多数生产企业必须跨过地域界限销售产品至下游采购者。在这个过程中,渠道的作用至关重要。

3.产品类别的集中化使得在上述几个产品领域的竞争较为激烈.同时产品差异化较弱,使得价格成为企业竞争的重点。

针对以上列举出的国内化工企业的几点现状,在下文中将列举出7项有效的措施:

化工企业营销策略

一. 化工产品质量是品牌营销策略的保证

产品质量是企业赖以生存的保证,是品牌的灵魂。品牌产品首先要以高质量为基础,因为品牌的创立、保护和发展,归根到底取决于客户对产品质量的信赖和好评。需要注意的是,化工产品的质量不能停留于一般质量标准上,而要从市场需求出发.深入地了解客户对质量的要求。化工产品的产品质量主要有以下三个尺度:《1)符合国家标准的要求;(2)产品质量的持久稳定性:(3)产品销售的服务性。质量是品牌价值和尊严的起点,没有一流的质量就企图树立品牌,那无异于沙滩上建楼宇,这在如今竞争激烈的买方市场尤其如此。

二、生产技术的提升是品牌营销策略的核心

化工企业的竞争实质是生产技术和自主知识产权的竞争。生产技术的领先代表着产品质量的提升和生产成本的降低,现今国内化工市场激烈竞争的结果就是价格越来越接近成本、利润空间越来越小。技术落后、质量低劣、生产成本高的企业注定要被淘汰.而技术先进、质量高、成本低的企业会在这场残酷的竞争中胜出。比如河南省中原大化集团引进了先进的意大利欧技公司的高压法生产技术,先后建成了三套总产能为6万吨三聚氰胺项目,使公司成为了国内最大的三聚氰胺生产企业.并以其稳定的质量和较低的生产成本在市场竞争中牢牢的把握住了市场的主动.成功占领了国内外市场。

三、产品结构的优化调整和自主知识产权的研发是品牌营销策略的动力

化工企业根据市场的需求,积极优化调整产品结构和研发自主知识产权,有效地保证了企业持续稳定发展,这也是企业在市场竞争中获胜的关键所在。河南省中原大化集团在原来单一生产化肥的基础上.利用合成氨和尿素的生产优势,积极发展下游化工产品,先后开发建设了双氧水、三聚氰胺、复合肥、煤化工等项目.规避了单一产品在市场竞争中带来的风险,取得了良好的经济效益。该企业还一直致力于自主知识产权的研发.2004年8月1 6日自主研发的三聚氰胺泡沫塑料树脂工业化生产技术和三聚氰胺泡沫塑料工业化生产技术顺利通过了北京市科委组织的成果鉴定。这种产品具有广泛的应用领域(如建筑材料、交通工具、航空航天、电子信息、家用电器等)和广泛的市场前景,同时,它又是一种高附加值。高科技含量的产品,填补了国内空白,成为国内惟一拥有三聚氰胺泡沫塑料生产技术的企业。这项技术的成功研发为中原大化集团注入了新的活力,增强了市场竞争中的免疫力。

四、化工产品销售网络的建立是品牌营销策略的基础

在化工产品的销售过程中,化工企业要确立自己的主要销售目标市场和客户群,集中企业全力,打造样板市场,建立销售市场的根据地,并以根据地为中心构建完善的销售网络,这是化工企业必须要经历和完成的一个最重要的过程。最初根据地的建立可以是一个地级市场,也可以是一个省级市场,或者就是一个或几个大客户。通过这些目标市场和客户,去影响和渗透其它的外围市场和客户’,逐步建立起完善的销售网络,固若金汤的网络建设不仅是品牌营销策略的基础而且也是化工企业夺取最终全面的胜利的基础。

五、宣传是品牌营销策略的重要手段

一个品牌要想被众人所知.就必需宣传.化工产品的品牌也不例外。化工产品品牌的成长过程.既是企业实力不断壮大的过程,同时也是品牌宣传力度不断加大的过程。但是,化工产品的品牌宣传又不同于传统消费品的品牌宣传。后者可以立竿见影,快速见效。而前者由于都是只涉及专业群体、特定行业.所需要的宣传战略需要更有针对性,否则,只会是事倍功半。化工产品的品牌宣传战略主要有以下几种方式:1.参加业内颇有影响力的行业展会。2.邀请客户到企业参观先进的生产基地和管理方式。3.在客户群中形成良好的口碑。4。与行业协会和行业媒体和记者保持良好的关系。5.利用电视。报纸和网络对企业品牌进行宣传。

六、销售服务是品牌营销策略的保障

销售服务的好坏直接影响品牌在客户心目中的地位。销售服务分为售前、售中、售后三个阶段.售前包括客户对产品各项指标需求情况的落实与建档、样品的邮寄与实验以及运输方式的安排等.售中包括运输过程中产品的保护和时间的保障;售后包括对客户的回访、不

合格产品的调换以及生产过程中技术问题的协助解决等问题;化王企业应以良好的销售服务建立良好的客户关系。}{客户在使用化工产品过程中受他们生产工艺、设备装置、技术水平的不同会出现不同的问题,对矛强现的这些问题,生产企业应该积极配合.派出工程技术人员帮助客户查找和解决问题,这也是企业树立自身负责任的良好形象、开展客户关系的好机会。例如.河南省中原大化集团在三聚氰胺产品投放市场之初,深圳一家知名的板材企业在使用过程中出现了反应速度快、生产过程不好控制的情况.中原大化派出了生产和分析技术人员赶赴深圳.经过分析化验,在确保企业产品不存在质量问题的前提下,积极与客户分析和查找问题,最终查出是参数设定环节出现了错误。通过这件事后.客户不仅非常感谢企业,还与企业建立了深厚的友谊与长期的合作.同时也使该客户成为了企业产品的宣传者,为该企业在板材行业带来了良好的声誉。

七、品牌保护是品牌营销策略的根本

品牌保护的好坏关系到一个企业的生死存亡,特别是商标的抢注会给企业带来致命的打击。因此,加强对商标的管理也就是对品牌有效的法律保护。化工企业生产的产品具有同质性,易于假冒和侵权,在国内外销售过程中要特别注意商标的使用和保护,若是一个品牌通

过努力得到了国内外同行的认可和好评,但是商标在国外被别的公司抢先注册。就会严重地影响企业产品在国际市场上的销售。化工企业

应在品牌创立之初就应积极对产品所销售的国家和潜在市场国家进行商标注册或参加国际协定,以达到保护商标和品牌的目的。如河南省中原大化集团就在三聚氰胺投产之前就签署了马德里协议和马德里议定书,在6 4个国家取得了商标保护。并且还在国内该企业积极实施名牌战略,它的商标和产品分别荣获中国驰名商标、中国名牌产品和国家免检产品.为企业实施品牌营销策略的持续稳定发展提供了有利保证。

针对以上七点营销策略,目前国内的化工企业也正在逐步实行几种新型的营销模式:

化工企业新型营销模式

1.关联营销

关联营销,指企业把营销活动延伸到产品销售活动之前、之中、之后,在各个层面加强与消费者的联系,培养与消费者的关系,设法向消费者提供比功能性利益更多的价值。一方面企业应通过与消费者的互动更深刻地了解顾客和市场;另一方面,企业在互动过程中也使消费者感受品牌魅力、提高品牌忠诚度。关联营销要求企业在3方面利益上与消费者进行交互式活动。这些利益包括传统的功能性利益、流程川的利益和关系上的利益。功能性利益,指的是产品及其性能特点、质量、价格等,营销者应从消费者的需要出发,在产品开发、定价及宣传沟通等多方面充分采纳消费者的意见。流程上的利益,是指消费者从开始考虑购买产品、到具体购买、到消费、到售后服务,一直到重复购买的整个过程中所享受的利益。关系上的利益,是指消费者通过与企业建立长期稳定的关系而享受的利益。它包括消费者长久以来良好的产品体验、企业基于个性化服务为消费者带来的额外价值、消费者通过与企业分享信息所获得的利益、以及不同的忠泼度给消费者所带来的利益,等等。只有这样才能把顾客与企业联系在一起,减少顾客流失的可能性。

2.网络营销

在电子商务时代,不论是小企业老板,还是中石的老总,都必须加强公司的电子商务,开放式电子商务平台横向比价将使优势企业获得更大优势,产业的横向整合将受到进一步的推动,这种推动t匕现有市场因素更迅猛。网络营销战略是企业利用现代信息网络资源开展营销活动的一种战略思想,是数字经济时代的一种崭新的营销理念和商业模式。它不受时间、地点的限制,24小时提供全球性营销服务;它图文并茂,直接向全球各地的用户展示商品的原型,网络储存与传递信息的数量和准确度,亦远远超过其他媒体。同时.网络营销能及时适应市场需求变化,有利于企妊调整优势和更新产品,是企业与其合作伙伴沟通的有力工具。由于网络营销是用信息化技术进行全部的营销活动,使得企业更易于开辟广阔的市场,交易成本大大降低,只有传统营销成本的1/10左右,使企业在成本竞争上具有更大的优势。网络营销战略的优势还在于使企业将产品说明、顾客意见、广告、公共关系、顾客服务等各种营销活动整合在一起,更易于进行一对一的双向互动沟通,真正达到个性化、针对性服务所追求的综合效果。

3.绿色营销

有人说“绿色”将是2l世纪的主流色彩,绿色产品将是2I世纪的主导产品。例如国内某家大型天然气处理厂首先投入巨资开发绿色资源,研发绿色产品,创立绿色品牌,树立绿色营销观念,引导绿色消费。天然气处理厂利用自身优势开发出100多种精细化工产品,均通过了ISO 9002质量体系认证。它所生产的R600a可有效替代氟里昂作为制冷剂,填补了国家空白,实现了绿色环保的主题,另有几种产品被评为高新科技产品。依据自身产品特点,天然气处理厂举办了各种活动,加强与客户的联系,以21世纪流行的绿色消费为契机,将企业高质量、低耗能的产品在顾客印象中转化为高科技绿色产品,以“绿色”作为企业开拓、占领市场的一张王牌。

4.文化营销

企业文化是企业的一种核心竞争能力,对企业的经营绩效有着至关重要的影响。当企业进入异地市场时,首先遇到的可能就是文化的差异,而一个优秀的企业形象却可以使目标客户在心中取得认同。优秀的企业文化不但能提高员工的思想道德水平,也能提升企业的整体形象。化工企业销售工作取得优秀的业绩与企业的文化建没分不开。该厂拥有良好的企业文化,以“以优秀的文化陶冶人,以优秀的文化塑造人”为宗旨、以”油气精制出精品,国际国内创名牌”为目标。它生产的“华大利”牌系列化T产品以优良的产品质量、优秀的售后服务享誉国内外,树立了世界一流的企业形象,为企业的可持续发展奠定了良好的基础。